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Démarrage d'une entreprise   Opérations de change
10 minutes de conseils sur La Gestion du risque de change

Opérations de change Que risquez-vous ?
Comment une PME peut-elle espérer maîtriser son risque de change si le dollar obéit parfois à des forces incontrôlables ? Le marché des changes n'est-il qu'un sport auquel le Canadien moyen assiste en spectateur ?

La mondialisation des échanges et l'interdépendance des marchés internationaux ont augmenté les risques de fluctuations brutales et soudaines des monnaies. Ces tendances créent, pour toutes les entreprises canadiennes, une catégorie de risques qui peut constituer une nouveauté. Comme vous le savez, les pertes de change grignotent les bénéfices, souvent sans possibilité de déduction fiscale ou de récupération. Si vos marges sont déjà minces, toute perte de change pourrait devenir une question de vie ou de mort pour votre entreprise.

« Les PME peuvent être particulièrement vulnérables à l'effet de change, explique M. August. Des gestionnaires sont enclins à absorber ces pertes et y voient le prix à payer pour faire des affaires à l'étranger. » Cette attitude est sans fondement, selon M. August, quand on s'organise pour gérer ce risque. Tous les jours, la Banque Royale aide ses clients à protéger leurs marges contre d'éventuelles pertes de change. En suivant ces six étapes, tout chef d'entreprise ou gestionnaire peut savoir s'il a intérêt à adopter une stratégie de gestion du risque de change :
  1. déterminez votre degré d'exposition à l'évolution du marché des changes ;
  2. quantifiez votre risque ;
  3. mettez sur pied une stratégie de gestion du risque de change ;
  4. étudiez les caractéristiques et le coût des produits financiers qui vous permettront d'appliquer votre stratégie ;
  5. si le jeu en vaut la chandelle, allez de l'avant ;
  6. assurez un suivi et vérifiez l'efficacité de votre stratégie.

Suivant :  Création d'une stratégie de change.


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